Nos adaptamos a las condiciones de mercado y a las necesidades de nuestros clientes
Con el fin de brindar mejores servicios a nuestros clientes, New World Fuel ha desarrollado una estructura logística adaptada a cada uno de sus mercados. Gestión de la logística si es una actividad clave y competencia central en nuestro negocio. Nuestra experiencia cubre múltiples modos de transporte, incluidos vagones, barcazas y buques secos a granel y líquidos.
Organización y gestión de flujos
Gestión de múltiples productos
Distribución en el mercado norteamericano
Cumplimiento de productos ordenados
Selección de transportistas
Calidad de los documentos logísticos
Inherente a nuestro negocio, proporcionamos diversas formas de financiación a nuestros clientes y proveedores. Participamos en acuerdos de prepago, estructuras de financiamiento garantizado y proporcionamos términos de cuenta abierta. La tendencia de crecimiento de las ventas se puede rastrear directamente a la adición de unidades de negocio en cada uno de los años presentados, la operación de propano como independiente para 2018, la incorporación de la división de comercio de productos refinados para 2019 y la adición de la división de productos químicos y transporte en 2020. Nuestro gasto corriente ha experimentado un crecimiento coherente con las necesidades operativas y se ha asentado en una estructura bien conocida y planificada regida por las crecientes necesidades de la empresa.
Gestionamos diversos riesgos en nuestras operaciones, incluyendo riesgo de precio, crédito, liquidez y riesgos operativos. El objetivo de nuestro proceso es minimizar los costos para nuestros proveedores y clientes, al tiempo que reducimos la incertidumbre inherente a los flujos comerciales de productos básicos que manejamos.
Estabilizar los márgenes de beneficio
Proteger el valor del producto en almacenamiento de información
Proteger el valor del producto en tránsito: tuberías, vagones y barcazas
Diferenciar nuestro negocio de la competencia
Ofertas de precio fijo a nuestros clientes y ofertas de precio limitado
Mantener los costos de combustible de la empresa dentro de un presupuesto
Aprovechar las oportunidades de mercado